Negativo. Enojado. Cínico. Perturbador. Tóxico. Grosero. ¿Alguna de estas palabras describe a alguien en su organización? ¿Tienes un voluntario, miembro de la junta directiva o miembro del personal que lleva alrededor una nube oscura negativa e intenta infectar a todos los que están a su alrededor con su terrible actitud? ¿Ha tenido conversaciones con esta persona y nada ha cambiado? ¿Estás viendo todo el trabajo que has hecho para crear un gran ambiente de trabajo que se te escapa de las manos debido a esta influencia negativa en el equipo? ¿Qué hacer?

Sácalos de ahí. Punto. Este post es sólo mi opinión y no debe ser considerado un consejo duro y rápido. Consulte a un profesional de recursos humanos y/o abogado para obtener las reglas sobre cómo despedir a alguien en su jurisdicción.

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Por qué necesitas despedir a una persona negativa:

Razón Nº 1: Te causan un estrés innecesario.

Como el líder, usted necesita estar en su juego de “A” y la gente negativa con le traen abajo más rápido que casi cualquier otra cosa. Cualquiera que le succione energía le está costando a su organización tiempo y dinero (ninguno de los cuales tiene que desperdiciar).

Razón Nº 2: Infectan a su equipo.

La negatividad es como un virus – se propaga incluso si usted no lo desea. Puedes tener un ambiente de trabajo completamente positivo y luego entra una persona negativa y poco a poco se deshará todo el trabajo que has hecho arrastrando al equipo con ellos. Eso no es algo de lo que sea fácil recuperarse, créeme.

Razón Nº 3: Reduce su credibilidad como líder.

Permitir que esta persona se quede porque tienes miedo de despedirla te hace parecer débil como líder y le hace saber a la gente que puedes ser aprovechado.

Razón Nº 4: Te conviertes en un facilitador.

 

Te guste o no, estar cerca de una persona tóxica también le hace daño. Necesitan saber que esta actitud no es aceptable y que conlleva graves consecuencias. Usted (con suerte) los está despertando despidiéndolos – su trabajo no es ser un consejero y ayudarlos a resolver todos sus problemas.

Razón Nº 5: alejas a tu mejor talento.

 

El mejor talento no funcionará para alguien que no tiene el coraje de defender lo que es correcto. No se permiten ser parte de una organización con alguien que hace caer a todo el mundo.

Fuente del artículo: http://EzineArticles.com/7348842

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